魅族高管內訌始末

魅族科技市場部總監蓋文張微博懟高級副總裁楊柘風波。

魅族高管內訌始末

這條微博引發了互聯網的高度關注,而魅族即將發布成立 15 周年的重磅產品 魅族15,這個緊要關頭多種輿論口徑像潮水一樣涌來。甚至有魅友揚言要去魅族 15的發布會現場拉“楊柘滾出魅族“的橫幅,在公司內部引發了擔憂。

2018年4月17日上午,魅族科技年輕基層員工向公司相關審查部門舉報楊柘從 TCL 帶來的嫡系之一李嘉瑩有貪腐嫌疑,從而導致一向在魅族公司內部意氣風發的楊系人李嘉瑩對他使用了暴力。

于是有了下面這些微博言論,楊柘出來維護自己的嫡系,并說已經報警。

微博在蓋文張的轉發之下,公眾的關注更加密切,下午2點左右楊柘瞬間上了微博熱搜。

魅族手機和新浪微博有預裝合作,所以新浪微博給予了魅族一些框架協議,有權利通過微博官方屏蔽不利于公司的言論,包括熱搜。楊柘的意外上的第一次因為負面登上微博熱搜榜,這對于即將發布新品的魅族而言是個很尷尬事件。所以動用了公司資源很快給楊柘下了微博熱搜。

很快楊系向公司 HR 施壓,發出了那封開除張佳的郵件,并通過和微博的官方合作讓這封開除張佳的消息登上微博熱搜榜,以便掩蓋社交媒體上潮水般的不利言論。

而下午15點,蓋文張微博申明會維權,并隨后在魅族科技內部的企業千人釘釘群公開了他微博上所指的不正常的巨額立項表。

隨著張佳在魅族科技企業內部千人釘釘群公開了兩份立項表,隨后多數員工開始跟他道別。

幾分鐘之內企業群內被 “江湖不遠,有緣再見“淹沒。隨即魅族科技包含所有員工的企業釘釘大群輿論崩塌,隨之內部釘釘群沒有任何宣告的解散了。

而隨著蓋文張微博的維權,原本是為了以正視聽把開除張佳的消息買上熱搜的行為,反而成為了他維權的助力,魅族不得不在晚上 8點,讓這個熱搜撤下來。

據說,當地警方的警車下午開進了珠海市科技創新海岸魅族科技的總部辦公樓。

這幾天藝人明星和某游戲手機,美團收購摩拜,阿里收購餓了么等熱門事件,都被魅族總監蓋文張微博反對魅族高級副總裁楊柘而淹沒。

時間回到2017年,魅族引進原 TCL 被開除高管楊柘,從而在魅族內部引發了一系列的沖突。

17年原本整個手機市場基本盤下滑,樂視,酷派,聯想,金立等手機業務全部陣亡在這個寒冬里。魅族手機也首大氣候的影響,手機極潤微薄,公司舉步維艱。

17年5月魅族引入了楊柘,希望可以借助他在高端手機上的成功經驗(華為mate 7——爵士人生),將魅族手機帶入高端市場,從而產生更高的溢價。

楊柘入職后基本不與原魅族事業部的基層員工溝通,只與寡居的黃章做單獨溝通,基層員工對即將于 7月發布會期間手機PRO 7營銷策略,如何定價,一無所知。唯一的辦法是從公開渠道上去了解楊柘。原來魅族產品的 slogan 都是有魅族內部員工集思廣益,選出最好的一個,在小范圍內做測試,如果小范圍內看好,則推廣使用。而楊柘來之后,基本保持神秘,在發布會之前的半個月開了小范圍會議,控制了 魅族PRO 7所有的推廣費用,策劃決定權。

他認為某些國家根本上是‘’處長治國,皇命不出紫禁城“”——楊柘原話。他認為只有這個人群是權勢階層,他們不差錢。原來魅族的用戶都是大學生屌絲之類,把他們作為目標群體,自然溢價不高,銷量不佳。

而魅族原來十幾年的積累,用戶群匯聚了大量的對產品設計有要求有審美的那群人?;诖藦囊粋€年銷量幾十萬級別的公司變成了一個年銷售過 2000萬臺的手機公司。

楊柘完全不管原來的粉絲基礎,在臨近PRO7發布會前一晚楊柘固執的排除所有的異議,將價格定為從標配版到頂配版 2880——4080 人民幣,Slogan 定為“雙瞳如小窗,觀景佳歷歷 “的中年風,而讓魅族市場部的基層員工們措手不及。

所有的廣告投放渠道圍繞著“處長的生活軌跡”。處長們可能會出現的機場入口,《人民日報》,《鳳凰新聞》,《澎湃新聞》,《三聯生活周刊》等,甚至派專人去中部地區的地級市去研究“處長們的生活”,細致到“處長們使用的保溫杯和沒有牌子的夾克衫,他認為他們使用的這些東西雖然看似普通,但是都是好東西。

而原來魅族的年輕粉絲群體們,完全不予考慮。

而魅族PRO 7原本獨特的設計跟同時代流行的曲面屏相悖,和高通交惡,三星同時期處理器又不能支持三網通,無奈之下選擇了聯發科,至此在處理器上又輸一城。魅族 PRO 7 本就在硬件上弱于同時代的其他競爭對手,唯一的優勢是優秀的工業設計和領先的交互Flyme OS。

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